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삼성 마스게임에 대한 무지막지한 편견들.

다이어리|일상 2007/06/22 17:54
시간이 지나서인지 정말 웬만하면 이런 포스트를 안하게 되었지만,
우연히 보게된 블로그의 포스트의
댓글의 편견이 너무 심해서.. http://goara.egloos.com/1269302

한마디만 하겠다. 직접 들어가서 해보고 말해라.

개인적으로 마스게임 두번 해보았다.

5공 전씨 시절 ,중학교때 체전 준비한다고 착출되어서 매일오후 3개월이 넘게
고생하면서
하기싫어하면서 왜 해야지 이러면서 ,
공으로 맞아가면서 (지도 선생님이 멀리서 보고 틀리면 공떤지셨다) 했던
어릴때의 안좋은 기억과...

이렇게 마스게임같은 행동에 거부감을 가진 내가..
자신이 원해서 입사한 회사의 신입사원 연수때 스스로 팀을 만들어 기획하고
연습하고 재미있게 하고 하고 나서 보람느끼고 단합과 소속감을 만끽하게 해준
것이 바로 신입사원연수때의 마스게임였다. 실제로 기획하는 사람들은 2주정도하지만
연습하는사람은 한 5-6일 정도 한다. 그것도 다른 연수교육후 남는시간에 한다.

신입연수중에 보통 1-2명정도 연수중에 그만두는 사람이 생긴다. %는 얼마인지
모르겠지만 , 군대신병교육대 입소하고 나서 다시 집으로 돌아가는 비율보다 적다.
다시말하면 일반적인 비율이라는 것이다.

삼성의 신입사원 연수는 군대가 아니다. 대기업의 연수이다. 하기 싫으면 퇴사하고
다른 회사 가면된다.

삼성에서 배운것(?) 중에 하나가 '한방향' 이라는 것이 있다.
주제가 정해지기 전까지는 싸우면서까지 처절하게 토론하고
결정이 되면 반대자까지 모두 한방향으로 집중해야 된다는 논리다.
그런것이 없다면 조금만 사람이 많아져도 배는 산으로 갈것이다.


삼성의 연수는 수많은 외국기업의 경영진들이 방문한다. 벤치마크하려고말이다.
해외의 어느 대기업 연수에 못지않은 시스템을 자랑한다.


제발 알지 못하면 조용히 있어주면 좋겠다.

삼성을 퇴사한지 10년이 되어가지만 삼성에서 느꼈던 가장 뛰어났던 것중 하나는
대규모 조직을 관리하는 노하우라고 생각한다.
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